[设为首页] [加入收藏]
举报电话:12388
当前位置:首页 > 新闻中心 > 一线快报 > 正文

东安:着力实现巡察工作三个“全覆盖”

发布时间:2020-11-06 15:55:06来源:永州廉政网编辑:吕艳芳阅读更多

  2017年1月25日,东安县在全省各县区率先开展巡察工作,市委书记批示“全市巡察工作可复制东安模式”,广东南雄市和湖南邵东县等70多个县区先后到东安县委巡察办参观学习,东安巡察工作经验被《中国纪检监察报》《湖南工作》《省委巡视信息》等宣传推介,受到省市领导充分肯定。这是东安县着力实现巡察工作三个“全覆盖”所取得的成效。

  第一个覆盖,强化组织领导,实现“有力覆盖”。高规格领导。巡察办成立之初,由县委书记任巡察工作领导小组组长,巡察工作规范后改为纪委书记任组长。县委先后召开28次常委会专题研究巡察工作,县委主要领导切实履行主体责任、亲力亲为,亲自审定工作方案,遴选业务骨干,听取工作汇报,协调解决重大问题,为做好巡察工作奠定了坚实基础。高起点谋划。县委制定五年工作规划和年度工作要点,实行“挂图”作战、倒排工期。截止目前,全县已开展13轮巡察,覆盖全县60个县直单位、17个乡镇场,发现问题2771个,问责干部219人,其中党纪政务处分82人,移送司法机关4人,覆盖率达87.71%。高运行保障。在人财物保障上高看一等、厚爱一层,选拔最优秀干部到巡察办工作,其中选拔2名80后年轻干部担任巡察组组长,县委巡察办的办公条件和后勤保障属全县最佳。

  第二个覆盖,活用方式方法,推进“有形覆盖”。活用巡察流程,发现问题“无盲区”。在做好“规定动作”的基础上,灵活开展“自选动作”,根据被巡察对象不同特点,及时梳理“重点内容”“重点人群”“重点事项”,抓矛盾的聚焦点、问题的风险点、工作的薄弱点,务求把问题找准、查实、挖深。活用巡察模式,巡察处置“无耽搁”。以集中巡察为主,针对脱贫攻坚、换届选举、扫黑除恶、优化营商环境、民生领域等重点工作采取多轮专项巡察,同时与“两办”督查室、县委作风办联合,对纪律作风建设开展巡察,打好巡察监督“组合拳”。县纪委监委6个纪检监察室主动与被巡察单位协作配合,推动发现问题与督促整改“无缝对接”,做到巡察到哪里,办案力量跟踪到哪里。活用巡察方式,完成任务“无遗漏”。实行“一托X”模式,就是1个巡察组在同一轮巡察多个党组织;实行“一带N”模式,就是1个巡察组巡察1个乡镇时,带动巡察该镇的多个重点村,或巡察1个县直单位时,带动巡察多个归口管理单位;实行巡审联动模式,巡察组与审计组成果共享共用,将关口前移,取得巡审联动贯通的良好治本效果。

  第三个覆盖,注重成果运用,促进“有效覆盖”。突出整改落实见成效。督促被巡察单位按照要求制定整改方案和问题清单、任务清单、责任清单,做到认真“建账”、跟踪“查账”、整改“销账”。对整改落实、移交事项办理情况进行跟踪督办,确保完成一项销号一件。今年3月,还专门进行了一轮问题整改“回头看”专项巡察,组建4个巡察督查组对中央、省市县委巡视巡察反馈问题整改落实情况开展全面督查,对巡察问题整改进行全面“回头看”,对反馈存在问题办理情况进行调查核实,对疑难问题进行重新交办,要求成立工作专班,限期整改到位,做到问题清零。突出责任追究见成效。实行“一案三查”,精准运用监督执纪“四种形态”严格追责,发挥巡察对单位主要负责人、班子成员的“政治画像”功能,将巡察结果运用到班子调整和干部选拔任用中。2018年以来,对领导班子内作风漂浮、影响班子团结、不适应现任岗位的2名领导干部进行免职;将21名工作不在状态的县管干部列入组织调整范围,给予党内警告处分1人,并向组织部门推荐优秀干部33人。突出护航发展见成效。转变作风促发展,通过常态化、日常化的政治巡察,促使干部作风明显好转;服务群众促发展,打通联系服务群众“最后一公里”,注重抓早抓小,坚持边查边改、查改结合,促使干部主动担当作为;健全党建促发展,通过巡察切实查找党建工作中存在的问题不足,采取有效措施加以整改,提高基层党组织的战斗力和执行力。(蒋东新)